Dicas a respeito de uma boa administração rural

A empresa rural exige do empresário agrário decisões sobre aspectos internos da empresa, que influenciam diretamente sua implantação e controle. Assim, é de suma importância que o empresário ou o administrador da empresa tenha amplo conhecimento desses fatores e seja assessorado por técnicos que possam auxiliá-lo na tomada de decisões. Nesse sentido, faz-se necessário um planejamento. Passemos a algumas etapas importantes:

Gestão e planejamento na empresa rural

A gestão empresarial (planejamento, organização, direção e controle) é uma ferramenta do processo administrativo para aumentar a competitividade do sistema. Quanto à empresa rural, esta pode ser dividida em áreas de produção, de recursos humanos, de finanças, de comercialização e de marketing.

Independentemente do tamanho das empresas rurais, elas têm a necessidade de solucionar problemas e tomar decisões em três níveis, a saber: estratégico, gerencial e operacional. Destes, o estratégico é o mais elevado, pois é composto pelos proprietários e diretores responsáveis pelos assuntos globais da empresa.

Planejamento estratégico

O proprietário de uma empresa rural deve ter em mente que o planejamento estratégico é um instrumento elaborado para que o empresário possa visualizar sua atuação futura. Sendo assim, normalmente, é um projeto para longo prazo, com uma abordagem global, definindo o que produzir e o quanto produzir nos anos seguintes. As funções administrativas de uma empresa são: o planejamento, a organização, a direção e o controle.

Portanto, o planejamento é a função administrativa que consiste em decidir, com antecedência, o que deve ser feito, levando-se em consideração as condições internas e externas da empresa rural. Esse planejamento deve ser feito pelo proprietário, em conjunto com o administrador, chefes de setores, consultor técnico e outros que possam contribuir para o sucesso do processo. Lembrando que todas as decisões devem ser anotadas, para que não se perca nenhuma ideia.

Planejamento gerencial

Esse planejamento gerencial está localizado entre os níveis estratégico e operacional e tem a responsabilidade de fazer a captação e alocação de recursos, bem como a distribuição dos produtos para o mercado. Nesse nível, serão tomadas as decisões visando adequar os objetivos estabelecidos no nível estratégico.

Planejamento operacional

Esse planejamento é voltado para a empresa rural em si, sendo normalmente de curto e médio prazo e está ligado a como conduzir cada exploração (estratégia), escolhida por meio do planejamento estratégico. Isto é, o que, como e quem executará cada uma delas.

Para ter acesso a outras dicas de planejamento e de como conduzir de forma produtiva sua empresa rural, consulte o curso Planejamento e Gestão Financeira da Empresa Rural, elaborado pelo CPT - Centro de Produções Técnicas. O curso conta com orientações a respeito da empresa rural, do planejamento, do sistema de controle e registro, entre outros. Leia também nosso outro artigo Como tornar seu sítio lucrativo.

Beatriz Lazia 13-09-2012 Administração Rural

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